为进一步提升治理干部的辅导力、合作力和执行力，盈达锂电工会于10月19日成功进行了以“聚力凝心，奔赴指标”为主题的治理团队建设活动，为四时度冲刺年终指标注入强劲动力

。公司总经理李普良及整个治理团队成员参加了这次活动

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活动选址于公司地点县区的顶峰山和中国红海，寓示着盈达锂电治理团队心往一处想、劲往一处使，共同攀登2024年第四时度及整年经营指标的顶峰

。在这次活动中，借用汗青文化、典故和智力幼游戏等，对团队建设中的关键问题进行了分析、探求，有效提升了治理团队成员间的沟通合作和执行能力，强化了团队的使命感和责任感，确保集团及公司战术决策的精准执行

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下午，治理团队成员齐聚中国红海景区，各人各司其职、分工协助，将携带的食材烹饪成丰富的晚宴

。总经理李普良在晚宴上强调，整个成员要不忘初心，服膺使命，在前三季度爬坡过坎的基础，奋力冲刺第四时度指标及整年经营指标，为集团及股东交上一份中意的答卷

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在新能源行业竞争日趋强烈确当下，盈达锂电高度器沉团队建设与能力提升，定期进行各类培训活动，拓宽治理团队视野，提升合作与执行能力；同时，持续美满激励机造，引发团队活力，加强团队凝聚力和战斗力

。通过本次团建培训，治理团队对公司的战术规划有了更深刻的理解，提升了专业素养，加强了彼此的信赖

。整个成员纷纷暗示，将把活动中所学的重点转化为现实工作的动力，提升团队工作效能，做好部门治理与发展工作，为公司高质量发展提供坚实保险

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